Skip to main content

Shrek the Halls

Shrek the Halls http://www.imdb.com/title/tt0897387/

Многие куски жизни проходят как подготовка к важному празднику для каких-то гостей. Что-то стараешься там, накрашиваешься, готовишь презентации, ответы на вопросы, идей масса блестящих, хочешь понравиться. Не спишь неделями. Потом хуяк - момент настал! Празднииик!!!

В течение часа собираются гости. Кто-то хочет пить/есть, кто-то девок/парней, кто-то уже в слюни. Всем до пизды твои приготовления. Задают не те вопросы, что ожидалось. Никто не обращает внимания на твой спецкостюм, который может к тому же просто мудацкий. Кому-то не нравится коньяк, а хочется шампанского, и чтобы кругом много людей клубилось. Музыку твою тоже никто не желает. По итогам стоишь ты сам с собой в добровольном одиночестве.
Вроде бы и грустно, и жалко потраченых усилий, а хули делать? Ты ведь точно такой же гость на чужих праздниках жизни. Да и непонятно - для кого праздник. Для себя, или для гостей?

Казалось бы, простой способ - опросить заранее потенциальных партнёров по диалогу о намерениях. Тот, кто пробовал получить ответы на с виду простые вопросы знает, что работает это лишь отчасти. А поскольку в современном обществе лицемерие - норма жизни, то чтобы научиться правильно оценивать реакцию людей на свои поступки надо эти поступки постоянно совершать. Неважно какие - плохие или хорошие.
Т.е. семья и школа должна учить постоянному действию и абсолютному эмоциональному равнодушию к оценкам окружающих.

Да, и к праздникам готовиться нужно несильно. Чтобы меньше эмоций.

Comments

Popular posts from this blog

Wine - 2011 Brown Brothers Crouchen Riesling

Very nice wine with fruity taste - peach and pear: Consumed with Hungarian salami. Tasting notes .

Scrum - Team Culture and Wall Manifesto

In the Scrum framework one of the key components is the wall and daily stand-up. In some organisations I worked with the whole concept of the wall is not accepted by many developers, because of the stand-up necessity and "time waste". Very often all that methodology is used for the sake of methodology and not to achieve what we actually do - adding or creating value to our customer (usually called "The Business"). I can understand frustration that is caused by the wall and stand-up process. From the software developer perspective it is really a waste of time for the following reasons: 1. In 95% of cases developers are head down working like hell delivering valuable outcomes that they are accountable for. Extra effort to go to the wall, staying there for 15-30 minutes and listening or not listening to what others were doing yesterday and will be doing tomorrow is annoying for them; 2. The mere fact of having to do something mandatory to do that looks like

Mastering The Multitasking

There is usually two distinct perspectives on multi-tasking: 1. Multitasking is counterproductive. We get distracted by multiple tasks that all get our way and fight for our scarce attention, time and resources. This leads to a common fallacy that if you do multiple activities “at a time” you are not doing good work in any of those. 2. Multitasking is a way of getting many things done in a short period of time or in a long run. Indeed it can be either a disaster or a great helper depending on how it is used and practiced. Most recent research shows that we don’t do multiple tasks purely in parallel or simultaneously. That means we don’t purely multi-task, but switch between tasks and execute them one at a time, but by spending very small timeframes on each task. A good example from the history is a story about Julius Caesar capabilities in that area. Plutarch writes, “Caesar disciplined himself so far as to be able to dictate letters from on horseback, and to give directi